3 ноября в конференц - зале штаб - квартиры состоялась ежегодная конференция по корпоративной отчетности.

В конференции приняли участие различные отделы производства, продаж, контроля над продуктами, исследований и разработок, участвующие в конференции.

На встрече генеральный директор компании подвел итоги деятельности компании и возникших проблем за первые три квартала. Генеральный директор отметил, что в этом году наш отдел сталкивается с эпидемией третий год, производительность продаж в основном такая же, как и в предыдущем году. Производственная цепочка компании подчеркивает старую и плоскую дилемму, новые продукты сталкиваются с количеством, продажи не могут открыть дилемму. Все департаменты должны тщательно обобщать суть существующих проблем, к концу года необходимо объединить идеи, объединить направление и стремиться к качественному скачку во всех аспектах к 2023 году.

Директор по продажам компании отметил на встрече, что в этом году продажи нашего отдела не оптимистичны, показатели все еще далеки от цели, поставленной в начале года, главным образом из - за общей среды и проблем, существующих в производственной цепочке компании. Тем не менее, мы не должны сидеть сложа руки, отдел продаж должен стремиться расширить новые каналы продаж, сохраняя уже существующих клиентов, компания также должна активизировать свои усилия по продвижению новых продуктов. По состоянию на третий квартал показатели продаж компании снизились на 17,4% в годовом исчислении и на 8,9% в годовом исчислении. Эти данные должны быть высоко оценены каждым из наших сотрудников.

Менеджер Центра контроля за продуктами обобщил прогресс в работе по замене новых сертификатов взрывостойкости более 20 продуктов в трех сериях компании и некоторые проблемы, выявленные в обзоре 3C. Он подчеркнул, что новые продукты из - за непрерывной оптимизации и улучшения, существующие проблемы с качеством также еще больше подчеркиваются, центр управления продуктами в обычном производственном процессе мониторинга продукта должен быть усилен, в то время как контроль качества зрелой продукции не может быть ослаблен.

Руководители отделов производства и НИОКР также провели подробный анализ на совещании. На встрече генеральный директор подчеркнул следующие шаги и приоритеты работы компании в следующем году, подчеркнув, что следующий шаг - сосредоточиться на программе продаж взрывозащищенного кондиционирования воздуха (FM и 60HZ внешнеторгового типа) и взрывозащищенной системы заднего хода, и в следующем году мы должны работать над этими двумя и новыми продуктами. В то же время зрелая продукция компании (взрывозащищенный распределительный ящик взрывозащищенный контрольный ящик взрывозащищенный вентилятор светодиодный взрывозащищенный светильник взрывозащищенные трубы и т. Д.) должна быть дополнительно консолидирована и развита, чтобы обеспечить зрелость, содействовать новым продуктам, из всех аспектов прогресса, чтобы компенсировать влияние эпидемии на продажи компании.

После конференции Административный центр компании систематизирует содержание конференции и распространит ее в мастерских.