18 мая в конференц - зале на четвертом этаже состоялась встреча руководителей среднего и высшего звена.

На встрече генеральный директор откровенно обменялся мнениями с участниками, исходя из ситуации этого года и ряда трудностей, с которыми в настоящее время сталкивается компания.

Генеральный директор отметил, что в этом году из - за международной и внутренней дефляции наш бизнес сильно пострадал, особенно основной бизнес значительно снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В ответ на эту ситуацию компания внесет некоторые бизнес - и кадровые корректировки, надеясь, что все отделы будут активно сотрудничать и как можно скорее осуществить.

Генеральный директор подчеркнул, что в настоящее время наша первоочередная задача - обеспечить занятость ключевых цехов и ключевых сотрудников в ключевых отделах, перераспределить избыточный персонал или сократить заработную плату. Кроме того, это является неэффективным, и департаментам следует со всей серьезностью отнестись к перераспределению избыточного персонала в своих департаментах или к удержанию сотрудников с понижением заработной платы в соответствии с предлагаемым штатным расписанием департаментов. Реабилитация автоматически увольняющихся сотрудников должна быть удовлетворительной для сотрудников, департаментов и компаний.

В ответ на следующий шаг компании главный управляющий отметил, что технический отдел должен ускорить листинг новых продуктов и предварительные исследования и анализ, активно сотрудничать с отделом продаж для укрепления существующего рынка и расширения новых каналов продаж; Центры продаж должны своевременно и тщательно анализировать отчеты о продажах за текущий месяц, находить причины и решения, завершать день; Производственные центры должны сосредоточиться на сокращении производства запасов и укомплектования штатов, чтобы облегчить текущее давление на финансирование и затраты на рабочую силу.

На этом совещании руководители департаментов представили информацию о текущей ситуации и подходах, и совещание успешно достигло своих целей.